“方法”一般是指為獲得某種東西或達到某種目的， 而采取的途徑、步驟、手段等。

    2400多年前，墨子就說：“今夫輪人操其規(guī)，將以量度天下之圓與不圓也，曰中吾規(guī)者謂之圓，不中吾規(guī)者謂之不圓，是故圓與不圓皆可得而知也。此其故何? 則圓法明也。匠人亦操其矩，將以量度天下之方與不方也。日中吾矩者謂之方，不中吾矩者謂之不方，是故方與不方皆可得而知也。此其故何? 則方法明也"(《墨子·天志》)。可見，復雜的事情簡單化，乃是方法之妙。

    毛澤東為強調(diào)工作方法在辦事中的重要性，舉了個用橋和船過河的例子，他說：“我們不但要提出任務(wù)，而且要解決完成任務(wù)的方法問題。我們的任務(wù)是過河，但是沒有橋或沒有船就不能過。不解決橋或船的問題，過河就是一句空話。不解決方法問題，任務(wù)也只是瞎說一頓”(《毛澤東選集》第l卷，第1 34頁)。

    團隊的效益來源于執(zhí)行力，工作目標的實現(xiàn)靠團隊的團結(jié)協(xié)作，項目管理是核心，成本控制是目的，日巡查、周計劃、月總結(jié)等一切是為了溝通，計劃工作、落實工作、檢查工作等一切是為了結(jié)果。工作水平的差別就在于每個人的責任心。所謂的專家，他就是在工作時比你多用心而已。